Workshop sobre Gestão Empresarial no Terceiro Setor começa neste sábado (04)
O Instituto Brasileiro de Administração para o Desenvolvimento (IBRAD), em parceria com o Instituto Maurício de Nassau, promovem, a partir deste sábado (04), série de palestras voltadas ao tema: Gestão Empresarial no Terceiro Setor. O evento tem como objetivo discutir as práticas administrativas das Organizações Não-Governamentais (ONGs). Serão quatro workshops, com carga horária de 8h cada, onde serão discutidos planejamento e gestão de projetos em organizações sem fins lucrativos.
O evento é destinado a profissionais do terceiro setor, administradores e gestores de ONGs, além de estudantes de áreas afins. O investimento, por workshop, é de R$ 85. Os interessados podem fazer um pacote com a série completa por R$ 340. Os cursos serão ministrados na Faculdade Maurício de Nassau, na rua Guilherme Pinto, 114, nos horário das 8h às 12h – 14h às 17h30. As inscrições podem ser feitas através do telefone (81) 3222.2111.
O primeiro de atividades começa neste sábado com o tema: Planejamento e Gestão de Projetos Sociais. No dia 11 de outubro, o curso será sobre Plano de Negócio para Empresas Sociais. Em seguida (18), haverá curso sobre Prestação de Contas para ONGs. Para fechar a série de workshops, dia 25 será apresentado o tema Captação de Recursos para ONGs.



14 Maio 2009 às 21:23
GESTÃO AMADORA, TERCEIRO SECTOR
É esta a primeira reflexão que surge no blogue sobre marketing e gestão de organizações não-lucrativas, criado por Charles Bulhões. No Brasil, cá e noutros sítios, o problema é comum: «O grande desafio hoje, dentro do ambiente volátil e competitivo que o terceiro sector está se tornando, é gerir seus agentes de forma profissional. Uma vez que quase todos eles surgem do amadorismo (ideológico) social, totalmente carente de mecanismo e ferramentas de gestão organizacional. A evolução do terceiro sector deu-se, pela falência das políticas públicas que propiciou um enorme lacuna social que vem sendo preenchida por organizações de esfera heterogênia de estrutura organizacional, muitas vezes denominadas de Non-profits. Outro factor propulsor são as acções de responsabilidade social, onde as organizações dos outros dois sectores desenvolvem patrocínio as acções desenvolvidas pelos agentes do terceiro sector. Por motivos como os citados acima questiono se há espaço ainda para práticas de gestão amadora dentro do terceiro sector actual, dentro dessa hiper-concorrência e oportunidade?
BLOG MARKETING & GESTÃO NON-PROFITS
http://mktnonprofits.blogspot.com/